作者：Lkey
链接：走过的创业路，深有感受的什么时间，你感觉呢？-Lkey的文章-知乎专栏
来源：知乎
15年9月份，来到北京。地址苏州街自如房，单间卧室，十八二十来平方米的房屋，一张床，里面横排摆设着办公桌椅和电脑。单间被挤得满当当的，和杨哥就如此开启了大家的创业路程。打着创业的鸡血大家有了第一个项目，没做市场调查，没进行目的人群定位，没进行痛点剖析，也没做用户剖析，没做竞品剖析……。两人估摸着心里的想法，期望每一个人都有一个我们的专用秘书——私人小秘，O2O综合平台。就如此开始了。招团队，面试的人络绎不绝，职员也陆续齐全，两个IOS，两个，一个UI，一个PHP，我，杨哥。当时的工作地址：过了考虑了几个多月，勇于鼓起勇气去面对、去聊聊在心起点一块历程过得种种。
当拿着Dome，去筹资，谈资源，可是回过头才发现，O2O原来已经成为市场毒药，重线下，重补贴，业务重，开发困难程度徒增。大家原来想着的众包需要闭环：每人都是需要发起者，也是需要完成者，基于需要闭环引入社交元素。在这类问题面前看上去单薄。经过几天的彻夜长谈，决定：重新整理团队，做陌生人语音社交。当做一个决定的时候，时间已经过去了一个半月。15年11月中旬，团队面临困境，一个和后台php辞职。团队士气低落，信心紧急不足。一一安抚了团队成员，继续招成员。补充了一个，三个php后台兼职，一个助理。团队成员的继续入职，发现原来的自如单间已经容不下了，物色新的办公地址。15年12月20号找到了适合的办公地址，大家举家搬迁了。和杨哥碰思路，十一国庆节，步骤思路、原型全部完成。UI设计成效图，技术开发，搭建后台，找资源。一周时间商品Dome出来。
新环境：搬家了：
说说社交，正式启动。原型图、成效图、UI切图、步骤图、PRD文档（图）与进度排期表。此时对于项目管理，是接住第三方软件达成，还是实行最简单的表格汇报形式，经过多次商议后，还是决定用最简单传统的表格汇报形式。整顿好，职员齐之后，开始了首次正式项目会议。项目介、项目排期、后台接口、前端试调等等。大家团队也有了首次合照。
被拒无数次，添加拉黑、屏蔽、功能改进功能也于事无补。情况频出，一筹莫展，计划年前上线，没如期上线，过了年关回来。来到了最重要的时间点，资金问题，团队成员陆续辞职。时间已经来到2024年3月20号，又回到了大家最开始的地方，继续坚守。错综复杂是什么原因，我离开了北京，团队蹦离。2024年4月份，当携带我的期许，携带我非常重要的人，回到北京。心起点，不忘初心。期间就是团队持续的磨合，一个团队就像一个家一样推进着这个项目的前进。假如非要说为何做一个项目？那就是情怀加愿景，有了说说：说出你的故事，说出你的心声。杨哥说：说说携带以前年轻的期许。我说：说说，传递着一种正能量。公司注册下来了，名字叫：心起点！心起点：心起航的地方，不忘初心。和杨哥在项目的开发阶段，都是彻夜长谈，商品问题、团队问题、筹资问题。也忘不了圣诞节和RD在公司加班后的，解压小饮。跌跌撞撞，创业公司还踩过的坑，都踩过一遍。年前2024年2月份终于迎来IOS上线，但上线一波三折，由于如何一个功能点（如图）：
1、前期商品目的用户，目的人群的定位，用户剖析真的、真的、真的尤为重要。要做好一款商品，第一你得了解用它的人。知道人性，这是商品存活之道。商品没了解用户痛点，没进行精确的人群定位。致使缺少革新，没闪光点。而是一拍脑袋而定。没解决用户真的的问题。这是商品上的问题，无可厚非。商品的思路：用户面临问题——商品解决问题。失败没什么可怕，可怕的是没直面失败的勇气，不去探寻失败是什么原因，深思失败。
3、创业讲究的是天时地利人和，有时付出的，可能没有回报。
4、有人问：“为何要去大城市，为何要来北京？”。由于大城市、北京，叫你的梦想，有了更大的可能。2、创业团队真的、真的、真的尤为重要。团队成员直接致使了商品的成败，放在第二点说，创业团队排在商品之后，他们两个应该是并行的。同等要紧缺一不可。团队搭建初期，人品比能力要紧。但没能力也不可以。以前很时尚一句话：“千万不要和你最好的朋友开公司、创业”。我感觉有的过了。团队修建初期，一穷二白，假如连你最后的朋友都不愿跟你创业，试问还有哪个想和你一块创业呢？在重复一点，初期团队成员真的尤为重要。
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